ERP-Auswahl-Checkliste

Der umfassende Leitfaden für Ihre ERP-Systemauswahl mit Checkliste zum Download

Die Auswahl des passenden ERP-Systems gehört zu den wichtigsten strategischen Entscheidungen eines Unternehmens – und gleichzeitig zu den komplexesten. Der Markt ist groß, die Angebote vielfältig, und die Anforderungen an Prozesse, Funktionen, Integration und Skalierbarkeit sind so individuell wie Ihr Unternehmen selbst. Umso wichtiger ist es, diesen Auswahlprozess strukturiert, fundiert und zielgerichtet anzugehen.

Wir bieten Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Sie Schritt für Schritt durch alle wichtigen Phasen der ERP-Auswahl begleitet – von der Anforderungsanalyse über den Systemvergleich bis zur Anbieterbewertung. Zusätzlich stellen wir Ihnen einen kostenlosen Auswahl-Guide zum Download zur Verfügung, mit der Sie Ihre Entscheidung objektiv und nachvollziehbar vorbereiten können.

Ob Sie am Anfang Ihrer ERP-Reise stehen oder bereits erste Optionen prüfen – dieser Leitfaden hilft Ihnen, Klarheit zu gewinnen, typische Fehler zu vermeiden und die Grundlage für eine zukunftssichere Systementscheidung zu schaffen.

Inhalt des Artikels

Warum sich die Erstellung einer ERP-Checkliste lohnt

Eine gut strukturierte Checkliste hilft dabei, den Überblick zu behalten, Prioritäten zu setzen und alle relevanten Aspekte systematisch zu prüfen – von funktionalen Anforderungen über technische Voraussetzungen bis hin zu Budget und Anbieterbewertung. Sie schafft Transparenz im Entscheidungsprozess, reduziert das Risiko wichtiger Versäumnisse und dient als wertvolle Diskussionsgrundlage im Projektteam. Kurz gesagt: Eine Checkliste macht komplexe Entscheidungen einfacher, nachvollziehbarer und sicherer.

5 wichtige Bestandteile, die auf keiner ERP-Checkliste fehlen dürfen

  1. Kontext des jeweiligen Themas: Bevor es an konkrete Punkte geht, ist es wichtig, den thematischen Rahmen klar zu definieren. Der Kontext hilft dabei, das Thema richtig einzuordnen, die Zielsetzung zu verstehen und alle Beteiligten auf denselben Wissensstand zu bringen. So wissen alle, worum es geht – und warum es relevant ist.
  2. Wichtige Fragestellungen und Antworten: Gute Checklisten liefern nicht nur Aufgaben, sondern regen zum Nachdenken an. Relevante Fragen zu jedem Abschnitt helfen dabei, Anforderungen zu reflektieren, Zusammenhänge zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Ideal ist es, wenn bereits Hilfestellungen oder Beispielantworten mitgeliefert werden.
  3. Checkliste der wichtigsten Punkte: Das Herzstück jeder Checkliste: Eine strukturierte Auflistung zentraler Punkte, die geprüft, bewertet oder geklärt werden müssen – idealerweise mit Ankreuz- oder Kommentarfunktion. Diese Punkte sollten praxisnah, priorisiert und auf die Zielgruppe zugeschnitten sein.
  4. Umgang mit Erkenntnissen: Eine gute Checkliste endet nicht mit einem Haken hinter jedem Punkt. Sie sollte auch Hinweise geben, wie die gewonnenen Erkenntnisse bewertet und in die weitere Planung integriert werden können. Das hilft, Entscheidungen fundiert zu treffen und Maßnahmen daraus abzuleiten.
  5. Nächste Schritte: Nach der Checkliste ist vor dem nächsten Schritt: Ein Ausblick auf das, was nun folgen sollte – z. B. Systemvergleich, Anbieterauswahl oder Workshop-Planung – macht die Checkliste nicht nur zu einem Werkzeug der Analyse, sondern auch zu einem klaren Handlungsleitfaden.

Schritt-für-Schritt: Wie Sie die ERP-Auswahl-Checkliste nutzen

Die Auswahl eines ERP-Systems ist ein anspruchsvoller Prozess – ganz gleich, ob Sie erstmals eine Lösung implementieren oder Ihr bestehendes System modernisieren möchten. Dieser Leitfaden unterstützt Sie dabei, Struktur in die Vielzahl an Entscheidungen zu bringen und den Überblick zu behalten.

Sie erfahren unter anderem, wie Sie:

  • Ihre geschäftlichen Anforderungen präzise erfassen,
  • geeignete Anbieter und Lösungen gezielt identifizieren,
  • Angebote objektiv vergleichen und bewerten,
  • potenzielle Fallstricke frühzeitig erkennen und vermeiden,
  • und auf dieser Basis eine nachhaltige und tragfähige Entscheidung treffen.

Der Leitfaden ist so aufgebaut, dass Sie ihn flexibel an Ihre aktuelle Projektsituation anpassen können. Sie können ihn komplett durchlaufen oder gezielt in die Kapitel einsteigen, die für Sie im Moment besonders relevant sind. Ergänzend dazu bieten wir praxisnahe Checklisten und Vorlagen, mit denen Sie Ihre Erkenntnisse systematisch festhalten und den Auswahlprozess effizient dokumentieren können.

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Die Wahl des passenden ERP-Systems ist ein entscheidender Schritt für die Zukunft Ihres Unternehmens – und will gut vorbereitet sein. Unser praxisnaher ERP-Guide führt Sie strukturiert durch alle Phasen der Auswahl: von der ersten Bedarfsanalyse bis zur finalen Systementscheidung.

Legen Sie den Grundstein für ein erfolgreiches ERP-Projekt – mit einem Tool, das Sie wirklich weiterbringt. 

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